每年投入数千万却持续亏损，升生存南京同曦俱乐部老板陈广川为何仍坚持运营？降级作为南京唯一的本土CBA球队，同曦早已超越了单纯的同曦竞技体育范畴，承载着更深层的用短约洗战略意义。

对于同曦集团而言，牌阵球队不仅是出民竞技平台，更是企球面向全国的城市名片。通过篮球赛事积累的队的答案政企口碑与商业资源，构成了难以用金钱衡量的升生存品牌资产。陈广川深耕篮球领域近二十载，降级深刻洞察CBA联赛的同曦长期价值。随着2026-27赛季升降级制度的用短约洗正式实施，CBA席位稀缺性急剧上升，牌阵保住球队席位等同于锁定一份高价值的出民长期体育资产。看似无底洞的企球年度亏损，实则是企业面向未来的战略性押注。

然而，情怀难以完全抵消现实的经济压力。相较于国企球队雄厚的资金背景，民营球队必须采取“控薪求生”策略。回顾同曦近两年的签约记录，管理层极少提供三年以上的长约，普遍采用一年期短约作为过渡手段。今年休赛期，南京同曦共有11名球员合同到期，球队必须在升降级新规生效前完成阵容的大规模洗牌。

以祝铭震为例，去年同曦仅与其签订了一年D类顶薪合同，到期后顺势将其交易至山东男篮，成功卸下了长期薪资包袱。内线核心兼队长赵柏清在同曦效力五个赛季，上赛季场均贡献11.4分6.1篮板，外线命中率超过40%。尽管球队开出税前150万的队内顶薪，但与球员预期存在巨大落差。根据CBA规则，若不接受母队顶薪报价，球员将无法加盟其他国内球队。据悉，赵柏清已深度接触日本B联赛，大概率将远赴海外发展。

球队头号得分手郭昊文上赛季场均砍下20.6分5.5助攻，是南京同曦的进攻核心。管理层曾主动拿出顶薪全力挽留，但郭昊文目前正赴美参加NBA夏季联赛追逐梦想，续约事宜暂时搁置。

一边是球队年年亏损、老板坚守初心，另一边是主力球员因薪资分歧接连离队，这正是CBA民营球队面临的真实困境。根据新规，下赛季CBA常规赛最后4名将与NBL前4名进行附加赛，8支球队争夺5个CBA名额，垫底球队直接降级至NBL。过去十几年CBA无升降级机制，球队席位稳固，导致部分球队选择摆烂或长线囤积人才。2026年夏天成为升降级前最后一次大规模阵容调整窗口，同曦亟需优化薪资结构。盲目锁定多年长约的核心球员，一旦成绩不达标导致降级，高额长约将成为沉重的财务包袱。

因此，同曦管理层选择优先采用短约及低额度D类顶薪，保留薪资灵活性，避免未来被高薪长期捆绑。在人员保留上，优先留住自家青训培养的年轻球员，对薪资诉求过高的成年主力则选择性放手。每一次签约与离队，都是权衡利弊后的理性决策。有球迷感叹同曦留不住球星，却鲜少有人看见民营球队投资人在联赛生态中的挣扎与坚守。

CBA联赛不仅有财大气粗的国企豪门，也有像同曦这样独自承担亏损、负重前行的民企代表。升降级新规既是挑战，也是新起点。短约洗牌并非放弃竞争，而是为长远立足蓄力。在亏损中坚守，在取舍中无奈，这份扎根南京本土篮球的执着，值得每一位球迷的理解与尊重。